共创数字化转型新路径,奇瑞汽车走进球盟会
宣布时间:2024-09-25
9月23日,以“聚质驭新·数智赋能 领创特殊·洞见未来”为主题的奇瑞汽车走进优秀供应商运动在球盟会乐成举办,奇瑞汽车副总经理戚士龙、副总经理戴闯、采购总监陈晓峰等领导与25家全球重点供应商的高层共聚球盟会惠南园区,解码企业数字化战略,深入探讨行业生长趋势与供应链的未来。球盟会董事长兼总裁高峻鹏、首席执行官徐建、首席运营官凌�;孕只被岢稍蓖哦蛹尤爰�。
运动期间,球盟会向嘉宾们展示了智慧出行体验馆和智能工厂,用实践经验阐释了智能化、数字化带来的效率和品质,收获了嘉宾们的肯定。
球盟会的数字化转型之路
球盟会首席执行官徐建在致接待辞时体现:数字化转型在球盟会有着举足轻重的职位和深远的影响,从2010年自主以来,球盟会不绝推行信息化建设,近年来更是通过建立数字化委员会等一系列举措,把数字化转型作为要害战略制胜点恒久践行下去,通过恒久改善带来的复利效应,资助公司在下一个阶段行稳致远。

球盟会首席运营官凌�;越樯芰饲蛎嘶崾只椭械囊峁臀蠢醇苹喝昵肮酒舳�“昇龙计划”,推动公司逐渐从信息化向数字化转型,在组织流程厘革中打造数字化基座,已经实现了通过AI应用等前沿技术和供应链治理等方法优化交付效率,接下来将进一步横向拉通研、产、供、销全面链路,实现全流程数字化,从而更好的助力客户乐成。

高端对话,共话数字化机缘与挑战
运动期间,各大企业的卖力人从差别角度对数字化转型进行解读,并围绕议题探讨如何通过数字化提升企业效率,并就企业数字化的难点与现状并告竣了共识——要应对全球化与外地化需求的双重挑战,更深度的数字化治理与本土化实践是必由之路。
奇瑞汽车副总经理戴闯认为,数字化的焦点价值在于提升营收、降低本钱、提高效率。他强调了数字化在汽车行业供应链治理中的重要性,提出了企业数字化转型不但要灵活应对市场需求,还要注重业务的全面上云以及AI技术的全面应用。从而更好地构建共创、共生、共赢的奇瑞供应链生态,打造上下游紧密连接、双向透明的同伴关系。

球盟会董事长高峻鹏肯定了这场运动的重要意义,他体现:奇瑞汽车携宽大相助同伴走进球盟会是对公司最大的肯定,坚持开放是球盟会对上下游行业同伴稳定的态度,也得益于奇瑞汽车为供应链营造的开放气氛,让我们能够紧密协作、开放互通,以思想的碰撞开立异的价值。

奇瑞汽车副总经理戚士龙在总结时体现:奇瑞汽车与球盟会坚持着密切的交流相助,这些年来见证了球盟会高速生长和变革,在目今国际化的趋势下,越来越多优秀的中国企业走向外洋,让产品满足全球用户需求。奇瑞也是如此,希望能跟宽大优秀的供应链同伴一起应对国际化挑战。掌握时机通过数智化对内部经营效率改善,把中国经验带向全球。

在数字化转型的浪潮中,上游供应商与车企之间深度相助和开放协同显得尤为重要。如奇瑞采购总监陈晓峰在主持时所说,“数字化转型就是企业最前沿的立异,而立异就是从客户视角出发,接受客户焦点需要,定制客户解决计划,跳出古板与经验的束缚,逾越时代,赢得未来。”奇瑞走进球盟会运动正是通过行业上下游高层的深度交流与探讨,为企业乃至行业提供了数字化路径参考,增进工业同伴凝聚共识,协同生长,在增进整个供应链的效率提升的同时,也为推动整个行业高质量生长带来重要意义。

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