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产品企划是球盟会 IPMS 咨询产品所包括的一项重要效劳，通过导入市场与消费者需求洞察结果，驱动产品在企划阶段能够实现“贴近市场、贴近消费者”，确保产品的商业乐成。
球盟会产品企划效劳为客户提供全方位的战略指导，助力产品在市场中脱颖而出，实现商业乐成。通过构建产品企划生命周期，实现产品企划全链条买通，实时满足营销与销售需求，助力公司销售目标告竣。
产品战略涉及多个要害办法，包括但不限于数据剖析、价格战略、商品战略、上市计划、推广战略以及营销战略输出等。通过综合考虑这些因素，球盟会 IPMS 资助企业更好地定位其产品，并制定出能够取得商业乐成的市场推广计划。
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| 需求收集 | 需求梳理 | 需求分发 | |
· 外部需求来源收集 | · 需求剖析 | · 需求分发渠道跟踪 | |
· 内部需求来源收集 | · 需求过滤 | · 需求分级分层治理 | |
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| 需求收集 | 产品经营计划 | 促销地图制定 | |
· 产品档位 | · 目标市场评估 | · 计划促销日历 | |
· 上市时间 | · 经营危害评估 | · 统筹经营单位间的促销节奏 | |
· 接续关系 | · 渠道战略输出 | ||
· 价格曲线 | · 推广战略输出 | ||
· 效劳战略输出 |
产品路线图
产品企划全景图
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