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球盟会人力资源计划解决计划旨在资助企业有效承接公司战略生长和经营目标 ，构建强有力的人力资源效劳包管体系 ，打造高活力、高敏捷、可连续的人才供应链。球盟会依托过往20年、近1000多个人力资源案例所沉淀的实践经验 ，深度研究企业内外部的人力资源需求和供应剖析 ，结合企业人力资源治理现状和战略需求 ，为企业的人力资源全体系、全结构进行设计与计划 ，并在公司内形成人力资源业务生长的全面共识。与此同时 ，基于数字化时代的兴起 ，球盟会的人力资源计划生长将重点投入研究数字化劳动力（数字员工）和信息化的效劳升级 ，为企业的数字化转型提供深度的效劳和支持。
球盟会人力资源计划的解决计划效劳笼罩企业人力资源治理的全业务板块。效劳规模上升到企颐魅战略对人力资源的需求 ，以及内外部人力资源需求和供应剖析 ，形成整体人力资源生长的目标 ，最终落脚到具体的行动计划。与此同时 ，全服内容结合对数字化人力资源转型升级的思考 ，计划企业人力资源数字化能力的建设与计划。主要解决计划内容包括：
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球盟会基于企业人力资源的治理要素以及战略人力资源治理的科学要领论的融合 ，接口战略领先模型BLM执行层面的整体计划与落地 ，横向笼罩人力资源治理的所有要素和领域 ，计划层面遵从PDCA的全生命周期闭环。实现从计划、计划、看法、执行、遵从、结果评估的全闭环。
