球盟会

球盟会组织生长效劳通过对企颐魅战略和业务模式的梳理，结合组织管控模式和外部情况因素剖析，对公司整体业务架构和组织要素进行映射剖析与设计，以业务流程为视角全面优化组织架构和要害岗位职责。其主要效劳内容包括：

• 战略与业务模式梳理

• 组织管控模式设计

• 企业价值链剖析

• 业务流程架构设计（L1-L3）

• 业务流程全景视图

• 流程与组织业务映射剖析

• 组织架构设计与优化

• 部分职责设计

• 要害岗位职责设计

• 组织运作模式设计

球盟会组织生长解决计划通过对业务流程架构的梳理，导入行业标杆的最佳实践，以及AQPC等机构的第三方标准化架构的融合研究。以业务视角全面重塑企业的业务架构，其后，通过业务板块映射，全面优化现有组织架构形态，在部分职责、责任主体以及授权体系进行全面优化。